Viabilidad de la solidaridad organizacional como herramienta de supervivencia en la realidad actual.

En los últimos tiempos las estructuras del sistema económico se han fundamentado en el darwinismo o darvinismo económico, el cual supone una libre competencia, de la cual se deriva que sólo las empresas más aptas sobreviven para obtener los beneficios existentes en una sociedad determinada, esto conlleva al estímulo de los esfuerzos individuales en detrimento de las industrias sociales y de los esfuerzos colectivos.

El planteamiento que se hace no es negar la individualidad, pero si incluir el altruismo como parte de la dinámica organizacional, se parte de la idea que el altruismo y el egoísmo, atentan contra la vida de una organizaron y la de sus miembros, en cuanto a la solidaridad organizacional las organizaciones deben orientarse en cierta medida hacia comportamientos solidarios, existen tres tipos de solidaridad, una impuesta, una natural y una mixta, esta última conformada por las combinación de las dos anteriores.

Dentro de una empresa u organización se debe observar una solidaridad en grupos informales y dentro de grupos formales, que también puede llamarse organizacional. Esta última, se considera de manera muy amplia en los momentos en los cuales una organización se solidariza con otra u otras, es decir existe solidaridad interorganizacional; y por otro lado, aquella que se genera en el seno de las organizaciones o intraorganizacional.

La solidaridad entre las organizaciones debe fundamentarse en el diálogo continuo y oportuno, el cual permita la comunicación de las individualidades y a su vez el respeto a la independencia, en la búsqueda de la formación de estructuras que se adapten a las distintas realidades dinámicas que cada día cambian con mayor rapidez.

La solidaridad implica pasar por escenarios de poder, por medio de la coerción, o por medio de la negociación, hasta conseguir el poder de ser, pensar y hacer, la dinámica solidaria debe estar enmarcada en los fundamentos de persuasión, paciencia, aceptación, generosidad, conocimiento, disciplina, e integridad, se requiere un ambiente transformador en el cual cada individuo pueda defender su posición o la acción que propone, y al mismo tiempo respete las ideas y perspectivas de los demás.

La mejor forma de lograr que otras personas colaboren en lo que pretende hacer, es mostrarles que la tarea planteada es factible y que los resultados que se obtendrán son verdaderamente beneficiosos, es por ello que se hace necesario la puesta en practica de instrumentos que permitan aprender y desaprender, los cuales logren un verdadero cambio, eliminando los mitos tradicionales en las organizaciones y comenzar desde ya a generar escenarios de equilibrios solidarios hacia una nueva visión de lo que es la vida productiva.